1. 财务报告与分析：

• 准备准确的财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）。
• 向管理层提供定期财务分析，以协助决策。
• 分析项目盈利能力和成本管理，尤其是单个屋顶项目。
• 监控并报告公司财务表现，与预算及行业标准进行比较。

2. 预算编制与预测：

• 制定并维护公司、部门及单个屋顶项目的预算。
• 根据历史数据、进行中的项目及市场趋势预测未来财务表现。
• 确保项目在预算范围内，并合理分配财务资源。

3. 现金流管理：

• 监督公司的现金流，确保有足够的流动资金覆盖运营费用。
• 管理应收账款（AR）和应付账款（AP），确保及时支付和催收。
• 与项目经理合作，确保作业成本准确，付款按时开具发票并高效收款。

4. 成本控制与作业成本：

• 监控和控制项目成本，确保屋顶工作在分配的预算内完成。
• 审核作业成本报告，确保每个项目的人工、材料和间接费用准确核算。
• 跟踪并报告材料使用和浪费情况，以优化成本。

5. 税务合规与报告：

• 确保遵守联邦、州和地方税收法规，包括销售税、薪资税和公司税。
• 按时准备和提交纳税申报表及其他监管文件。
• 与外部审计师合作，便利审计并保持准确的财务记录。

6. 内部控制与政策：

• 制定、实施并维护内部财务控制，以保护资产。
• 确保所有人员遵循财务政策和程序。

7. 薪资与员工福利：

• 监督薪资处理，确保员工准确并及时获得报酬。
• 管理员工福利计划（健康保险、退休计划等），确保遵守相关法规。

8. 财务系统管理：

• 管理和优化公司使用的财务软件和系统（例如：QuickBooks、Sage或其他ERP系统）。
• 确保准确的数据录入以及会计系统与项目管理软件之间的顺利集成。

9. 风险管理：

• 评估财务风险，包括公司及特定项目的保险需求。
• 监督与工人赔偿、一般责任、车辆保险等相关的保险政策采购。
• 确保从财务角度减轻与屋顶工作相关的安全合规性和风险。

10. 与银行及外部合作伙伴的联络：

• 作为银行关系的主要联系人，包括根据需要获取贷款、信用额度或其他财务资源。
• 与保险提供商、担保代理和其他外部合作伙伴合作。

11. 项目绩效监控：

• 跟踪并报告项目绩效，识别与预算、人员配置或材料采购相关的任何问题。
• 为项目经理提供财务指导和项目范围变更的支持。

12. 战略规划支持：

• 提供财务见解以支持战略规划、业务增长和市场扩展。
• 评估潜在新项目、地理区域或屋顶公司提供的额外服务的盈利能力。