1. チーム管理

• Anaplanモデル構築チームの指導およびメンタリングを行います。
• 協力的かつ生産的なチーム環境の構築に努めます。
• チームのエンゲージメント向上を図ります。
• 部署の強みと弱みの把握に関する意見を提供いたします。
• 定期的なチェックイン、メンタープログラムの実施、前向きな職場環境の促進を実施いたします。

2. モデル開発監督

• Anaplanモデルの設計、実装、保守サポートの監督を行います。
• モデルが仕様に沿って構築され、ビジネスニーズを満たしていることを確認いたします。
• プロジェクトマネージャーの目標達成に向け、プロジェクトの期限内完了をサポートいたします。
• 意思決定に関する洞察を提供するとともに、プロジェクトで発生する課題や問題に対する適切な対応策の決定に関する意見を提供いたします。
• POC作成の支援を行います。
• アジャイル手法を活用し、定期的なモデルレビューを実施、タスクの優先順位付けを効果的に行います。
• プロジェクトマネージャーと連携してプロジェクトを推進いたします。
• 円滑なコミュニケーションを図り、プロジェクトの期限内完了を促進いたします。

3. スキル開発

• チーム内における継続的な学習および専門的成長を促進いたします。
• チームの技能および業界知識の向上に努めます。
• ワークショップの開催、オンライン講座へのアクセス提供、Anaplanコミュニティイベントへの参加を奨励いたします。

4. ステークホルダー・エンゲージメント

• ステークホルダーと開発チームとの間で効果的なコミュニケーションを促進いたします。
• モデル開発がビジネス目標に沿って行われるよう調整いたします。
• 定期的なステータスミーティングの予定、透明性向上のためのダッシュボードの活用、およびフィードバックの定期的な収集と反映を実施いたします。

5. イノベーションとベストプラクティス

• モデル構築プロセスおよび技術、新技術におけるイノベーションを推進いたします。
• Anaplanにおけるベストプラクティスおよび新機能の採用を奨励いたします。
• 実験文化の醸成、ブレインストーミングセッションの開催、成功事例や教訓の共有を推進いたします。